作为一个公司，我们离不开创业、开（kāi）业（yè）、创业（yè）、周年纪念、年会等，我（wǒ）们如何才（cái）能把这些（xiē）活动做好，从哪些（xiē）方面才能把这些活动做好（hǎo）？

一、计划方案名称和活（huó）动（dòng）计划方案名称是绩效计划方案的主题，标题放在主页。但还没有完成。然后，绩效（xiào）公司还需要在绩效计划方案的标题下写入计划（huá）员的姓（xìng）名（组名（míng）、成员名）。如果（guǒ）有外部人员（yuán）参与，还（hái）应了解记（jì）录，并写出绩效计划方案的制（zhì）造日期。

二、表演场景的设置。这（zhè）部分（fèn）内容应根（gēn）据绩（jì）效（xiào）计划方案（àn）的特点，从以（yǐ）下项目（mù）中选择（zé）。具体项目包括：江西庆（qìng）典活动策划（huá）的基（jī）本介绍、相关负责人和（hé）主要（yào）表演参与（yǔ）者（zhě）（注明（míng）组织机构、参与者姓名、嘉宾、表演组织者）、表（biǎo）演活动的社会影（yǐng）响和动机要素。如果表演艺（yì）术有主办（bàn）方、协办（bàn）方（fāng）和（hé）承办方，除了（le）介绍媒体合作伙（huǒ）伴（bàn）外，还需要介绍（shào）媒体合作伙伴。演（yǎn）艺规划重要（yào）的部分（fèn）就（jiù）是要明（míng）确演艺的环境特征，并思考环境的内在利（lì）弊（bì），包（bāo）括（kuò）时机等要素。

三、绩（jì）效活动的目标（biāo）和绩效目标要用简（jiǎn）洁明了的文字表达（dá）清楚，使人明白（bái）绩效的重要和终意图是什么（me）；当活动策划（huá）公司陈述关键意图时，演出的组成或者策（cè）划及（jí）其产生的意义（经济效益、社会效益、媒（méi）体效果等）应当写明（míng）。

四（sì）、绩（jì）效活动的具（jù）体预（yù）算核算。绩（jì）效活动（dòng）的各项费用根（gēn）据实（shí）际情（qíng）况经过具（jù）体细（xì）致的核（hé）算后，需要绩效公司在规划方案中（zhōng）明（míng）确列出。